廣告行銷讀本 一 一八
樣的一個人。形象也一樣要持之以恆,才能順利建立,否則今天說東,明天說西的,消費者一定 會感到混淆,無法在腦海裏整理出一個有意義的形象。偏偏國內許多廣吿主的廣吿,經常出現去 年與今年的廣吿訊息不相連貫,甚至彼此脫節,各說各話的現象,使得消費者覺得相當混淆,廣 吿無法產生累積效果,更別提一致的形象了。反觀i外,由於Campaign觀念的落實,可以讓我 們看到許多塑造形象的精彩實例,如拙著《行銷實戰讀本》(遠流實戰智慧叢書⑩)裏所提及的萬寶路 牛仔廣吿,七喜的「非可樂」廣吿與「不含咖啡因」廣吿,以及艾維斯的「我是老二」廣吿等均 是膾炙人口的佳作。
問J可否舉一些國內的例子?
答?.可口可樂於七十八年四月間繼「就是可口可樂」(coke is it)之後,與全球同步更換廣吿主 題,推出「擋不住的感覺」(Y§ can-t beat the 吿033?*^.^^^^!接九〇年代的來臨。 在當時,該公司禮聘李宗盛與甄妮出馬演唱,以(「1^、爲主題的廣吿歌曲,並 配合剪輯出五支廣吿影片,在電視上輪流播出,I成相當大的風潮。同時,爲了配合廣吿主題的 更改,(浙「嘈住/^1」印在^更換戶外廣告主題卜並在兩百, 上流(8!?廣吿,形到了七十九年, 該公司又如法泡製,重用新人新歌MiRSSC支新廣吿片與消費者見面,以延續這個廣吿主題
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高潮迭起。
煉獄中的IBM
以及追求商業市場。
這是其他貝爾公司比不上的地方。
凱撒大帝進入廣告角色
應當可以幫工程腦袋做點改變。
飽受痛苦的『病胃』
淺淡的黑色比較適 宜。
大概掣肘也會在這裡出現。
曾是明星公司的 康柏似乎麻煩大了。
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